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    Cláudio Duarte | Gestão de Guerra

    Controle de recursos da empresa

    Cláudio DuartePor Cláudio Duarte3 de fevereiro de 20222 ComentáriosLeitura estimada 4 minutos
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    Administrar é a habilidade de criar, gerenciar e fazer desenvolver uma organização. Há pessoas que parecem ter nascido com o dom de administrar, mas você pode aprender a administrar; pode aprender a planejar, a organizar o empreendimento e a dominar o processo de tomada de decisão. Você terá que aprender a conhecer sua organização e a conhecer-se a si próprio.

    O controle de recursos é etapa essencial dentro do processo de administrar a empresa.

    Em tempos de paz, temos de administrar os recursos em nossa casa, em nossa vida pessoal e na empresa. Natural que, na guerra, os recursos sejam controlados e as despesas sejam reduzidas ao mínimo necessário, conforme ensinou Sun Tzu:

    “Contribuir para a manutenção de um exército distante leva o povo ao empobrecimento. Por outro lado, a proximidade de um exército provoca a subida nos preços e preços altos sugam os bens do povo.”

    O general tem de fazer a vitória compensar. Existe a expressão “vitória de Pirro” para definir a vitória obtida a alto custo.

    Pirro, rei de Epiro e da Macedônia

    Pirro, rei do Epiro e da Macedônia e um dos principais opositores de Roma, sofreu perdas irreparáveis após derrotar os romanos nas Batalhas de Heracleia (280 a. C.) e de Ásculo (279 a. C.).  Após a vitória, Pirro declarou que “outra vitória como essas o arruinaria”.Ele perdeu grande parte das forças, quase todos os amigos e os principais comandantes. A expressão “vitória de Pirro”, por analogia, está ligada à economia e à política para descrever a luta prejudicial ao vencedor, na qual suas perdas foram tamanhas que a vitória não foi compensadora.

    A habilidade de controlar gastos é o segredo da empresa estável e depende do líder. O gasto excessivo de recursos para dar suporte a decisões fracas ou erradas leva à exaustão de recursos e ao fracasso. Controlar gastos implica priorizar as necessidades e saber quais poderá atender e quando poderá atendê-las.

    Se o gerente permitir que sua organização se disperse e/ou gaste recursos desnecessariamente, ela sofrerá grandes perdas que diminuirão o leque de opções no momento da tomada de decisões, e a empresa se enfraquecerá. Aí, até os colaboradores perderão o entusiasmo e a confiança no futuro.

    Veja este texto de Sun Tzu:

    “A nação se empobrece enviando mantimentos para soldados que estão longe. Os preços altos esgotam a riqueza.”

    Adaptado aos dias atuais, retirando-o do contexto da guerra antiga e trazendo-o para as disputas mercadológicas do Século XXI, o texto assumiria a seguinte forma:

               A coordenação da organização muito espalhada se torna cara, apesar das facilidades oferecidas pela tecnologia e pelas comunicações. O gerente deve trabalhar continuamente para reduzir custos.

    Em outro texto, que trata da importância da obtenção de mantimentos para o exército, Sun Tzu escreveu:         

    “Conseguir um carregamento de mantimentos do inimigo equivale a vinte do seu, já que não só enfraquece o adversário como fortalece o seu exército. Utilize uma xícara do alimento do inimigo; ela vale vinte das suas.”

    Faço, uma vez mais a ressalva de que Sun Tzu tratava de guerra, na qual valem o logro e a neutralização do adversário. Raciocinando com o contexto de paz e de disputas de comércio, essa frase poderia ser devidamente adaptada para:

                       Lucre um real hoje. Ele vale vinte reais em relação ao potencial de amanhã.

                      Valorize o cliente de hoje. Ele vale vinte reais em relação ao futuro cliente potencial.

    O gerente pode otimizar recursos tanto pelo ganho como pela economia e controle de gastos.

    Os gerentes incompetentes trazem problemas para a empresa de diferentes formas:

    • Gastam dinheiro sem parcimônia quando há recursos disponíveis;
    • Fazem retiradas da empresa apenas porque querem, sem se preocuparem com investimentos, manutenção e substituição do equipamento; e
    • Não entendem as prioridades financeiras e nem as necessidades da empresa.

    Há gastos desnecessários em sua empresa? Há setores em que é possível fazer economia?

    Qual será o seu passo amanhã para economizar recursos? Quais as medidas que precisam ser tomadas para cortar gastos supérfluos e desnecessários, naturalmente sem deixar a empresa perder eficiência e qualidade?

    Administrar Economia de recursos empresas Gerenciar gestão Rei Pirro sun tzu Vitória de Pirro
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    Cláudio Duarte

    Cláudio Duarte é coronel da reserva do Exército e tem o título de doutor em aplicações, planejamento e estudos militares em relação à sua formação universitária e militar obtida na Academia Militar das Agulhas Negras. É bacharel em direito e professor de educação física. Contato: claudioeduarte50@gmail.com

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    2 Comentários

    1. Adriana Fonseca de Castro on 4 de fevereiro de 2022 08:50

      Como disse Pirro ,existem vitórias que não valem a pena: ” outra vitória como essas o arruinaria”.
      Isso faz a gente refletir.
      Agradeço ao Cláudio mais uma oportunidade de reflexão através da leitura desse texto.

      Reply
    2. Jose Carlos de jesus Limas on 10 de fevereiro de 2022 21:08

      Correto pois temos que nos ate aos detalhes.

      Reply

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    Gestão de Guerra, por Cláudio Duarte

    Sobre o colunista

    Cláudio Duarte é coronel da reserva do Exército e tem o título de doutor em aplicações, planejamento e estudos militares em relação à sua formação universitária e militar obtida na Academia Militar das Agulhas Negras. É bacharel em direito e professor de educação física.

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    Hoje é sexta-feira, dia de Dica Cultural. 🤓

Nossa colunista e editora Simone Hillbrecht traz hoje o que classifica como uma das narrativas mais sensíveis e emotivas com as quais se deparou nos últimos anos. 

Confira e tire suas próprias conclusões sobre ‘A máquina de fazer espanhóis’, de Valter Hugo Mãe.👊

👉 Link na BIO @portalimulher 

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    4 semanas atrás
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    1/8
    Sun Tzu dizia que quando conhecemos o inimigo e a nós mesmos não precisamos temer o resultado de 100 combates. 👊

Confira nesta nova edição de Gestão de Guerra, com Cláudio Duarte, como essa máxima reflete nas empresas. 😉

👉 Link na BIO @portalimulher 

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    1 mês atrás
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    2/8
    Quais são os seus rituais diários? Como você faz a conexão com o seu Ser Interior? 🙏

Caso não tenha entendido as perguntas ou não tenha conseguido tempo pra isso, sugiro conferir a nova coluna Armadilhas da Mente, da psicóloga Catia Fuchs. 😉

👉 Link na BIO @portalimulher 

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    1 mês atrás
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    3/8
    ▪️A Dica Cultural de hoje traz poesia e um pedacinho da história do Frei Antônio das Chagas.

👉Confira, reflita e aproveite o sábado, saboreando este tempo. 

🕰 Link na BIO @portalimulher 

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    1 mês atrás
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    4/8
    ▪️Mandar é fácil; governar e liderar pela ação é difícil. E liderança e o exercício da chefia podem ser estudados, treinados e aprimorados. 

Confira a nova edição de Gestão de Guerra, com Cláudio Duarte, e entenda como Sun Tzu interpretava essa missão.

👉 Link na BIO @portalimulher 

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    1 mês atrás
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    5/8
    A Dica Cultural desta semana, de autoria do economista e nosso colunista Ronald Hillbrecht, traz uma fascinante coletânea de ensaios sobre mulheres magníficas que ajudaram a expandir e consolidar a democracia, liberdade individual e prosperidade com inclusão social. 

O livro The Essential Women of Liberty (As Mulheres Essenciais da Liberdade) é um projeto do Fraser Institute. 

👉Confira no Link da BIO @portalimulher

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    2 meses atrás
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    6/8
    Nosso artigo de hoje é em homenagem a você! Saudações a todos os trabalhadores que contribuem para o desenvolvimento e dignidade da sociedade! 🙂

👉Link na BIO @portalimulher 

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    2 meses atrás
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    7/8
    Chegou o dia do nosso ‘Papo i com ELAS’. Hoje, às 11h, você vai conhecer nossas colunistas, dentre as quais a jornalista e empreendedora Liliani Bento, titular da Coluna Mulher na Plenitude. A curitibana que vive em Blumenau (SC), onde está à frente da New Age Comunicação, vai falar sobre mercado, relacionamento, carreira e muito mais. 😉

Ela é formada em Comunicação Social, com Habilitação em Jornalismo pela Universidade Católica de Pelotas (UCPEL), tem especialização em Jornalismo pelo Instituto Nacional de Pós-Graduação (INPG), especialização em Moda e Comunicação pelo Senai, e Mestrado em Desenvolvimento Regional pela Universidade Regional de Blumenau (Furb).

🖊Atuou como repórter e editora por anos em veículos como: Diário Popular – Pelotas (RS), Jornal de Santa Catarina (Grupo RBS) – Blumenau, Gazeta Mercantil – sucursal catarinense, Jornal A Notícia – Joinville. Também produziu conteúdo para a Revista Marie Claire, Revista Veja, Revista Época e Jornal Folha de São Paulo. Prestou assessoria de imprensa para clientes como associações, políticos, prefeituras e universidades até se associar à New Age, que atendeu por anos a conta da Havan, maior loja de departamentos do Brasil.

👉Esperamos você logo mais, às 11h. Inscreva-se pelo link da BIO @portalimulher 

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    2 meses atrás
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