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É possível prever, com razoável grau de precisão, se uma empresa obterá êxito ou se fracassará. Oferecemos a você conceitos com os quais você poderá prever o êxito ou a derrocada de sua empresa.
Com base no planejamento das ações, Sun Tzu propõe-se a prever a vitória ou a derrota de um dos lados em guerra, levando em consideração sete fatores. Usando os mesmos sete fatores, pode-se prever, com razoável grau de precisão, se um empreendimento obterá êxito, apenas respondendo às perguntas com “sim” ou “não”. Confira!
| FATORES DE COMPARAÇÃO DOS EXÉRCITOS |
PREVISÃO DE ÊXITO DO EMPREENDIMENTO |
| Qual dos dois soberanos está impregnado com a Lei Moral? |
O proprietário (gestor) está impregnado com a Lei Moral? |
| Qual dos dois generais tem mais competência? |
O proprietário (gestor) do empreendimento tem competência? |
| Com quem estão as vantagens oriundas do Céu e da Terra? |
O proprietário está sabendo explorar os benefícios da localização de seu empreendimento? |
| Em que lado a disciplina é mais rigorosamente aplicada? |
O proprietário (gestor) está aplicando a disciplina? |
| Qual o exército mais forte? |
A equipe de colaboradores é forte? Empenha-se pela empresa? As ações da empresa estão coerentes com seus objetivos? |
| De que lado há oficiais e soldados mais bem treinados? |
A equipe de colaboradores é bem treinada? É habilitada? Sabe o que fazer, como fazer e quando fazer? |
| Em que exército existe a certeza de que o mérito será mais apropriadamente recompensado e o demérito punido? |
Os colaboradores confiam no proprietário (gestor) e sabem que serão apropriadamente recompensados? Sabem e confiam que serão punidos em caso de indisciplina? |
A resposta “NÃO” aos sete questionamentos, ou à maioria deles, certamente assegura a derrocada do empreendimento. Por essa razão, o empreendedor (gestor) deve prestar atenção aos aspectos citados e deve aproveitar-se de toda circunstância útil, no desenrolar das ações, para modificar os planos e adaptá-los de acordo com o fato novo que surgiu.
Sun Tzu encerra o capítulo afirmando que…
“o general que vence uma batalha fez muitos cálculos no seu templo, antes de ser travado o combate. O general que perde uma batalha fez poucos cálculos antes. Portanto, fazer muitos cálculos conduz à vitória e poucos, à derrota”.
Assim é vida dos negócios, a vida pessoal, a vida profissional. Negócios vão mal, casamentos se rompem, a vida profissional se descontrola, tudo por conta de imprevidências, de falta de estudos, de falta de análises adequadas, de falta de preparação e de planejamento.
Há cerca de 2.500 anos, Sun Tzu já afirmou que “fazer muitos cálculos conduz à vitória e poucos, à derrota”.
Já fez os cálculos em relação a sua empresa? Que tal refazê-los ou verificar se eles estão sendo seguidos ou se há adaptações a serem feitas? Boa ocasião para pensar sobre a os planos da empresa e dos negócios e sua execução, à luz dos ensinamentos do estrategista Sun Tzu.
4 Comentários
Excelente texto. Muito leve e inteligente. Dá gosto ler.
Cláudio possui rara sensibilidade para desenvolver este tema.
Meus parabéns!!!
Comparo a leitura de duas produções ao consumo de uma autêntica feijoada mineira: recheada dos ingredientes, leve, agradável, digestiva e sem necessidade de repeticão para não estragar os sabores do primeiro prato. Texto com conteúdo, de fácil e agradavel leitura, compreensível, pedindo como sobremesa apenas reflexao e ação…. Parabéns mais uma vez, meu amigo
Delícia de texto!
Fazer muitos cálculos realmente faz a diferença entre a vitória e a derrota.
👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏👏
Grande abraço
O militar tem essa característica. Estratégia. Conhecer o inimigo, o campo de batalha, acessos, rotas de evasão e progressão. Isso acontece na vida do empresário.
Conhecer os concorrentes, melhor local para empreender, seus fornecedores e gestão do futuro da empresa. Isso faz de você um Vencedor!!!