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O momento que me fez virar a chave e perceber que eu teria um lugar no universo do empreendedorismo feminino foi há 7 anos durante um atendimento de rotina que eu realizava no Sebrae de Blumenau.
Recebi na sala duas mulheres, mãe e filha, que buscavam orientações sobre a gestão da empresa da família. Quando elas timidamente abriram a porta, a expressão de surpresa foi nítida: “Nossa, uma consultora financeira! A gente tava esperando por um homem sisudo. Vamos ficar bem mais à vontade com você!” Na sequência, sorrimos e nossos olhares se abraçaram.
Eu já estava atuando como consultora de gestão em pequenas e médias empresas há 11 anos e, talvez pelo fato de interagir muito mais com clientes e colegas homens, não tinha me dado conta que se formava uma lacuna entre as expectativas e demandas das mulheres empreendedoras e aquilo que os profissionais da área de consultoria conseguiam entregar. Essa lacuna não tinha a ver com técnica, metodologia ou experiência. Mas, sim, com forma e cumplicidade.
Em um ambiente ainda tão masculino e hostil como o empresarial, em que as mulheres são vistas como menos competentes do que os homens, poder falar sobre gestão de um jeito simples, expor dúvidas e medos e, principalmente, não ter receio de ser julgada ou depreciada, pode fazer a diferença entre o sucesso e o fracasso para muitas mulheres empreendedoras.
E hoje, cá estou eu, entrando na sala do Portal iMULHER para conversar com você que, seja por sonho, oportunidade ou necessidade, está à frente do próprio negócio e enfrenta diariamente os obstáculos impostos pelo mercado, pela situação econômica do país e pela falta de incentivo. Podemos, juntas, descomplicar a jornada, encurtar caminhos, simplificar processos e focar energia no que realmente importa que é o seu propósito de vida e carreira.
O espaço da nossa sala virtual está oficialmente aberto para a discussão de problemas reais e soluções aplicáveis. Vamos falar sobre empreendedorismo, planejamento, gestão estratégica, indicadores de resultado e liderança. Convido você a trazer suas dúvidas, desafios, experiências e sucessos. Acredito muito na cooperação e na cocriação como caminhos para o desenvolvimento e para a evolução individual e coletiva.
Muito prazer, sou Adriana Moser, Consultora e Mentora de Gestão.
Um pouco mais sobre esta colunista
Sempre fui conduzida mais pela emoção do que pela razão. Não à toa, desde a faculdade de Administração, pensava que iria trabalhar na área de recursos humanos pela facilidade de comunicação e relacionamento. Jamais imaginava atuar na área financeira porque números, definitivamente, não eram o meu forte.
Ironicamente, acabei virando consultora de gestão financeira e números, cálculos e estatísticas passaram a fazer parte da minha rotina. A surpresa? Eu me apaixonei completamente! Pelos números? Não exatamente, mas por aquilo que era possível enxergar através deles.
A maior parte da minha carreira foi nas pequenas e médias empresas e, como empreendedores não são administradores – e nem precisam ser –, acabei me tornando uma ‘desembaraçadora de gestão’, ajudando a desmistificar metodologias, clarificar cenários e traduzir termos acadêmicos e indicadores técnicos para um formato simples e palatável a eles. Afinal, não é possível aceitar e implementar aquilo que não se consegue compreender. Guarde isso!
O que eu faço hoje? Ajudo pessoas a gerirem seus negócios de uma forma descomplicada e prática, com foco na inovação, na mudança e no ser humano.
